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Sortir des processus rigides et du cloisonnement de votre organisation

Dépasser les difficultés à travailler en équipe et à être toujours innovant

Rattraper un environnement en constante évolution qui va plus vite que vous

Accompagnateur de vos transformations

Prestations Agile

Adopter l’Agilité, c’est choisir de transformer son entreprise pour devenir compétitif flexible réactif en impliquant les équipes. 

Mentorat Agile

trait fond blanc

Accélérateur de compétences des équipes agiles. ⋅ coach agile ⋅ scrum master ⋅ product owner ⋅ Catalyseur de missions de transformation. Déclencheur d’opportunités business.

Rond pour titre

Nos réalisations

rond jaune rond jaune
rethink-it - les projets

Approfondissement SCRUM

Agena 3000 & Arteo Conseils
Formation d'approfondissement de la méthode SCRUM, travail sur la valeur métier et l'appropriation de Kanban

Objectif

Renforcer l'appropriation des équipes, amener des précisions sur des éléments de la méthode

Résultat

20 collaborateurs satisfaits de leur formation

#agile #formation #industrie

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rethink-it - les projets

SCRUM Master

GIE SesamVitale
Rôle de Scrum Master au sein de l'équipe Enrolement dans le cadre du Programme Appli Carte Vitale Membre de la Communauté agile,

Objectif

Montée en compétences, Approprisation de la méhode par l'équipe. Accompagnement de la transformation d'entreprise

Résultat

Une vélocité stabilisée et en hausse. Une équipe plus autonome. Mise en place d'une communauté agile de bonnes pratiques.

#ScrumMaster #prestation #AssuranceSanté

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rethink-it - les projets

Coaching Agile

O2
L'arrivée de projets digitaux et un renforcement des équipes DSI nous a amené à la méthode SCRUM dans le cadre d'une démarche Agile

Objectif

Gagner en efficacité et mettre en place une dynamique forte de collaboration

Résultat

Des équipes structurées avec des Product Owner en devenir. De nouvelles pratiques pour les activités côté MCO et Projet

#CoachAgile #Prestation #ServicesPersonne

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rethink-it - les projets

SCRUM Master

Groupama
Amener la méthode SCRUM, acculturer les équipes et piloter les projets de Tableaux de bord

Objectif

Montée en compétences, formation d'un SM interne et Gain d'efficacité sur les projets Décisonnel

Résultat

De nouveau tableaux de bords construits avec les clients internes, et une nouvelle collaboration inter-départements

#ScrumMaster #prestation #assurance

Rond pour titre

Qu'en pensent-ils ?

Parce que rien ne vaut un client heureux !

Julien Soyer

Responsable Projets Transverses GROUPAMA
Julien Soyer

Merci Benjamin pour tes propositions et ton dynamisme. Expérience enrichissante pour tous de t'avoir eu comme Scrum master pour lancer la démarche et accompagner les équipes tant métier que IT. Bonne continuation

Thierry Barbé

CEO Café Frappé
Thierry Barbé

Benjamin est un "Agitateur" vraiment passionné ! La compréhension de mes problématiques, la pertinence de ses recommandations et son empathie envers nos équipes ont permis d'amorcer avec succès notre projet !

Emmanuel Long

Product Owner SesamVitale
Emmanuel Long

Dynamique et toujours de bonne humeur, Benjamin a été très proactif en tant que scrum master de l'équipe : Il a fait évoluer les méthodes de travail pour améliorer la vélocité, proposé de nouveaux indicateurs pour un reporting efficace, mis en place JIRA avec brio. En tant que product owner, j'ai toujours pu discuter des positions innovantes de Benjamin. Cet empêcheur de tourner en rond m'a convaincu !

Se transformer vers une entreprise plus agile

Aujourd’hui, les entreprises doivent impérativement être flexibles et adaptables, face à des marchés et des technologies en constante évolution.

Les modèles organisationnels traditionnels, autrefois robustes, montrent leurs limites devant la nécessité de réagir rapidement aux
demandes changeantes des clients et aux évolutions du marché.

C’est pourquoi une transition vers des méthodes de gestion plus agiles s’impose, permettant aux entreprises de se transformer tout en préservant leur efficacité opérationnelle, et en encourageant l’innovation et l’adaptabilité.

La transformation agile

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Reservation

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