Adopter l’Agilité, c’est choisir de transformer son entreprise pour devenir compétitif flexible réactif en impliquant les équipes.
Accélérateur de compétences des équipes agiles. ⋅ coach agile ⋅ scrum master ⋅ product owner ⋅ Catalyseur de missions de transformation. Déclencheur d’opportunités business.
Renforcer l'appropriation des équipes, amener des précisions sur des éléments de la méthode
20 collaborateurs satisfaits de leur formation
#agile #formation #industrie
Montée en compétences, Approprisation de la méhode par l'équipe. Accompagnement de la transformation d'entreprise
Une vélocité stabilisée et en hausse. Une équipe plus autonome. Mise en place d'une communauté agile de bonnes pratiques.
#ScrumMaster #prestation #AssuranceSanté
Gagner en efficacité et mettre en place une dynamique forte de collaboration
Des équipes structurées avec des Product Owner en devenir. De nouvelles pratiques pour les activités côté MCO et Projet
#CoachAgile #Prestation #ServicesPersonne
Montée en compétences, formation d'un SM interne et Gain d'efficacité sur les projets Décisonnel
De nouveau tableaux de bords construits avec les clients internes, et une nouvelle collaboration inter-départements
#ScrumMaster #prestation #assurance
Merci Benjamin pour tes propositions et ton dynamisme. Expérience enrichissante pour tous de t'avoir eu comme Scrum master pour lancer la démarche et accompagner les équipes tant métier que IT. Bonne continuation
Benjamin est un "Agitateur" vraiment passionné ! La compréhension de mes problématiques, la pertinence de ses recommandations et son empathie envers nos équipes ont permis d'amorcer avec succès notre projet !
Dynamique et toujours de bonne humeur, Benjamin a été très proactif en tant que scrum master de l'équipe : Il a fait évoluer les méthodes de travail pour améliorer la vélocité, proposé de nouveaux indicateurs pour un reporting efficace, mis en place JIRA avec brio. En tant que product owner, j'ai toujours pu discuter des positions innovantes de Benjamin. Cet empêcheur de tourner en rond m'a convaincu !
Aujourd’hui, les entreprises doivent impérativement être flexibles et adaptables, face à des marchés et des technologies en constante évolution.
Les modèles organisationnels traditionnels, autrefois robustes, montrent leurs limites devant la nécessité de réagir rapidement aux
demandes changeantes des clients et aux évolutions du marché.
C’est pourquoi une transition vers des méthodes de gestion plus agiles s’impose, permettant aux entreprises de se transformer tout en préservant leur efficacité opérationnelle, et en encourageant l’innovation et l’adaptabilité.