Mentorat Agile
Accélérateur de compétences des équipes agiles
⋅ coach agile ⋅ scrum master ⋅ product owner ⋅
Catalyseur de missions de transformation.
Déclencheur d'opportunités business.
Un format unique en son genre et flexible pour accompagner les acteurs de l’Agilité en entreprise, mêlant coaching, mentorat et mises en situation pour devenir 
autonomes, performants, agiles.
Objectifs du mentorat
Notre accompagnement est là pour vous apporter des connaissances et compétences complémentaires, pour renforcer votre posture et favoriser de solides relations avec les parties prenantes, pour vous communiquer les stratégies adaptées afin d’atteindre rapidement des résultats concrets.
Exemples de thèmes pouvant être abordés :
- leadership & posture
- vision produit & roadmap
- communication & soft skills
- outils & méthodes
- analyse de données & métriques
- conflit & dynamique d’équipe
Le mentorat - pour qui ?
COACH AGILE
Accompagner les organisations dans leur transformation. Travailler avec les équipes à une meilleure efficacité.
SCRUM MASTER
Développer une expertise solide pour fluidifier les interactions, lever les barrières et ancrer une culture de
l’innovation.
PRODUCT OWNER
Améliorer la gestion de projets complexes en
favorisant l’adaptation et la réactivité des parties prenantes pour maximiser la satisfaction client.
Nous accompagnons également les développeurs qui souhaitent s’orienter vers un poste de scrum master ou de product owner.
Le mentorat - quand ?
C’est simple ! A chaque fois que vous en ressentez le besoin !
En début de carrière
Pour acquérir des bases solides et développer vos compétences clé en agilité.
Lors d’un changement de contexte
Nouvelle mission, nouvelle équipe, nouveau client, nouvelle organisation.
Face à un défi particulier
Difficulté à adopter une pratique agile, conflit au sein de l’équipe, projet complexe.
Pour se spécialiser
Se concentrer sur une compétence particulière, développer une nouvelle compétence (coaching, facilitation…)
Pour changer de rôle agile
Dans la transition vers un rôle de scrum master ou de product owner.
Manque de confiance
Le mentor vous aide à renforcer la confiance en soi et à surmonter les doutes.
Besoin de feedback
Votre mentor vous fournit un feedback constructif et régulier pour améliorer vos pratiques
Difficulté à prendre des décisions
Le mentor vous aide à clarifier les enjeux et à prendre des décisions éclairées..
Blocage dans la mise en oeuvre de l’agilité
Avec votre mentor, identifiez les obstacles et envisagez des solutions pour les surmonter et les détecter.
Besoin de se remettre en question
Votre mentor vous encourage à prendre de la hauteur, à sortir de votre zone de confort.
Le mentorat - comment ?
Notre objectif : fournir aux acteurs de l’agilité un environnement stimulant pour qu’ils puissent explorer leurs potentiels et acquérir de nouvelles compétences afin de mener rapidement à bien des transformations agiles ambitieuses.
Un espace sûr
Nous vous garantissons un espace privilégié, sécurisé, basé sur la confiance mutuelle et le soutien.
Nous vous offrons un cadre propice à la réflexion et à l’épanouissement, en toute confidentialité et dans le
respect de chacun.
Lieux d'échange
A distance
Séances en visio
En personne
Rennes - Angers - Le Mans - Nantes
Hybride
Le parcours du mentoré
1
RDV de cadrage
Faisons connaissance, évaluons votre problématique, définissons l’objectif à atteindre, cadrons l’accompagnement et déterminons ensemble le nombre de séances.
2
Déroulement des séances
Écoute, questionnement, mise en perspective et mise en situation, définition d’actions concrètes pour la prochaine séance.
3
Bilan de fin de parcours
Debriefing en 1:1.
Besoin d’aller plus loin ou de travailler une autre problématique ?
Que vous soyez dans une démarche personnelle indépendante ou via une ESN, votre parcours est le même.
Pourquoi nous choisir ?
Parce qu’au-delà des certifications académiques, de plus de 40 années d’expérience cumulées, nous sommes des passionnés d’agilité et de développement personnel.
Scrum Master | ancien CTO.
Co-créateur des communautés AgileAngers et Café Agile, animateur du scrum mooc et du MOOC Devenir Certifié Scrum.
Conférencier : Agile Laval, Agile Nantes, Humantalks...
Références : OVH, MAIF, MACIF, Assurance Maladie, La Banque Postale Assurances, Ignimission, Octave, Grand Audition
Scrum Master | Mentor Agile & Expert en performance d’équipe
Ma force réside dans ma capacité à transformer les équipes en véritables moteurs d’efficacité et de collaboration. Fort de plusieurs années d’expérience, j’aide les équipes à déployer leur plein potentiel en instaurant un climat de confiance, de transparence et de sécurité psychologique.
Coach Agile | Scrum Master
Aussi à l'aise dans l'accompagnement des organisations et des managers que dans l'opérationnel des équipes de réalisation, j'amène bonne humeur, prise de hauteur, transparence pour une collaboration et une efficacité accrue.
Nous propulsons les performances des acteurs de l’agilité, au service de la croissance et de la réussite des transformations de vos clients
La FAQ
Que vous soyez débutant ou expert, nous adaptons le contenu des séances à votre besoin.
Nous proposons un parcours personnalisé de 4 à 8 séances individuelles. Le nombre de séances est défini lors du RDV de cadrage entre le mentor et le mentoré.
Le tarif pour une séance de mentorat est de 120 € HT.
Pour des raisons pratiques, c’est le mentor disponible au moment du RDV découverte qui accompagnera le mentoré sur toute la durée du mentorat, sauf si vous avez une préférence, et que le mentor est disponible.
Non. Nous nous engageons à ne dévoiler aucun détails des échanges que le mentoré aura avec son mentor.
Pour les ESN :
- Les RDV individuels de cadrage avec les mentorées sont à payer avant la réservation,
- A l’issue des RDV de cadrage, le contrat de prestation est envoyé à l’ESN pour signature et paiement de l’acompte,
- Facturation du solde en fin de période, par virement à 30 jours date de facture.
Pour les indépendants :
- Le RDV de cadrage est à payer au moment de la réservation,
- Puis envoi du devis mentionnant le nombre total de séances, à retourné signé + paiement du montant total par virement avant la première séance.
Prêt à booster votre équipe d'acteurs de l'agilité
Adoptez le mentorat agile comme catalyseur de croissance de votre ESN :
- optimiser l’accès à de nouvelles opportunités
- être à la hauteur de vos ambitions business
- satisfaire plus rapidement vos clients
Offrez le mentorat agile à vos équipes pour
- maximiser l’employabilité de l’équipe
- créer un sentiment d’appartenance
- fidéliser votre pool d’intervenants
Accompagnement personnalisé
Soutien sur mesure