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Prestations Agile

Adopter l'Agilité, c'est choisir de transformer

son entreprise pour devenir

compétitif

flexible

réactif

en impliquant les équipes.

Objectifs d'une transformation Agile

En privilégiant une approche itérative et incrémentale, l’agilité permet à votre entreprise

  • Amélioration de la satisfaction de vos clients
  • Augmentation de l’efficacité et de la productivité
  • Renforcement de la collaboration & l’engagement de vos équipes
  • Favorisation de l’innovation & la créativité
  • Réduction des risques & des coûts

L’agilité, bien au delà d’une simple méthode de gestion de projet, constitue un véritable paradigme organisationnel axé sur la flexibilité, la collaboration et la livraison continue de valeur.

Notre approche de l'agilité : le Manifeste Agile.

Vous connaissez très probablement la gestion traditionnelle de projets, où tout est planifié à l’avance et où les changements sont difficiles voire impossible à intégrer. Le Manifeste Agile propose une approche différente, plus flexible et centrée sur l’humain (collaborateurs et clients) au service des performances de votre entreprise.

Les 4 VALEURS FONDAMENTALES de l’agilité

  • Les individus & leurs interactions > processus & outils
  • Les solutions opérationnelles > documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients > négociations contractuelles
  • L’adaptation au changement > suivi d’un plan.

Nous avons à coeur de vous accompagner, de guider et former vos équipes, de vous soutenir tout au long de cette transition.

Quel profil agile pour accompagner votre projet ?

COACH AGILE

  • Pour une transformation agile à grande échelle, 
  • Pour accompagner les équipes dans le changement, 
  • Pour mettre en place une stratégie agile

Catalyseur de la transformation

SCRUM MASTER

  • Pour faciliter la mise en œuvre du cadre,
  • Pour enlever les obstacles, 
  • Pour améliorer les performances de l’équipe.

Gardien du cadre

PRODUCT OWNER

  • Pour chaque produit ou service, 
  • Pour gérer le backlog produit, 
  • Pour maximiser la valeur produit pour le client

Garant de la valeur

Nos réalisations

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rethink-it - les projets

Approfondissement SCRUM

Agena 3000 & Arteo Conseils
Formation d'approfondissement de la méthode SCRUM, travail sur la valeur métier et l'appropriation de Kanban

Objectif

Renforcer l'appropriation des équipes, amener des précisions sur des éléments de la méthode

Résultat

20 collaborateurs satisfaits de leur formation

#agile #formation #industrie

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SCRUM Master

GIE SesamVitale
Rôle de Scrum Master au sein de l'équipe Enrolement dans le cadre du Programme Appli Carte Vitale Membre de la Communauté agile,

Objectif

Montée en compétences, Approprisation de la méhode par l'équipe. Accompagnement de la transformation d'entreprise

Résultat

Une vélocité stabilisée et en hausse. Une équipe plus autonome. Mise en place d'une communauté agile de bonnes pratiques.

#ScrumMaster #prestation #AssuranceSanté

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Coaching Agile

O2
L'arrivée de projets digitaux et un renforcement des équipes DSI nous a amené à la méthode SCRUM dans le cadre d'une démarche Agile

Objectif

Gagner en efficacité et mettre en place une dynamique forte de collaboration

Résultat

Des équipes structurées avec des Product Owner en devenir. De nouvelles pratiques pour les activités côté MCO et Projet

#CoachAgile #Prestation #ServicesPersonne

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SCRUM Master

Groupama
Amener la méthode SCRUM, acculturer les équipes et piloter les projets de Tableaux de bord

Objectif

Montée en compétences, formation d'un SM interne et Gain d'efficacité sur les projets Décisonnel

Résultat

De nouveau tableaux de bords construits avec les clients internes, et une nouvelle collaboration inter-départements

#ScrumMaster #prestation #assurance

Les feedbacks de nos clients

Parce que rien ne vaut un client heureux !

Julien Soyer

Responsable Projets Transverses GROUPAMA
Julien Soyer

Merci Benjamin pour tes propositions et ton dynamisme. Expérience enrichissante pour tous de t'avoir eu comme Scrum master pour lancer la démarche et accompagner les équipes tant métier que IT. Bonne continuation

Thierry Barbé

CEO Café Frappé
Thierry Barbé

Benjamin est un "Agitateur" vraiment passionné ! La compréhension de mes problématiques, la pertinence de ses recommandations et son empathie envers nos équipes ont permis d'amorcer avec succès notre projet !

Emmanuel Long

Product Owner SesamVitale
Emmanuel Long

Dynamique et toujours de bonne humeur, Benjamin a été très proactif en tant que scrum master de l'équipe : Il a fait évoluer les méthodes de travail pour améliorer la vélocité, proposé de nouveaux indicateurs pour un reporting efficace, mis en place JIRA avec brio. En tant que product owner, j'ai toujours pu discuter des positions innovantes de Benjamin. Cet empêcheur de tourner en rond m'a convaincu !

La FAQ

Toutes les entreprises peuvent devenir agiles. On parle de méthode, mais il s’agit au fond d’un état d’esprit, d’une philosophie qui transforme les humains et leur modes de fonctionnement avant de changer les processus.

Si vous avez la volonté de transformer votre entreprise et vos équipes en un système qui s’adapte et s’améliore, alors l’agilité est parfaite pour vous.

Tout commence par la volonté du dirigeant, sa compréhension du processus et l’acceptation du temps nécessaire à mettre en place un nouvel état d’esprit.

Ensuite, il faut commencer par des petits pas, au niveau des organisations, des outils, des process, pour integrer ce que l’on appelle agilité : Amélioration, Transparence, Responsabilisation, Confiance, Adaptation sont autant de mots clés qui vont résonner.

Sans être dogmatique, nous avons pu appréhender de nombreuses méthodes lors des missions passées : Scrum, Kanban, SAFe sont les principaux cadres de travail agiles que nous maitrisons. 

Le tarif de nos prestations n’est pas fixe mais dépend des enjeux de la mission, de sa durée ainsi que sa localisation.

Il n’y a pas de durée fixe. Lors de la discussion initiale qui nous conduira à travailler ensemble, nous définirons un objectif et des points d’étapes nécessaires pour faire un bilan régulier et décider de continuer ou pas.

Prêt à transformer votre entreprise en mode Agile ?

Choisir une transformation agile de votre organisation, c’est : 

Augmenter vos performances

Décrocher de nouveaux marchés

Réagir efficacement et avant vos concurrents

Offrir une transformation agile à votre entreprise, c’est : 

Répondre aux besoins réels de vos clients

Renforcer l'implication de vos équipes

Retrouver le gôut de l'innovation

Reservation

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