En privilégiant une approche itérative et incrémentale, l’agilité permet à votre entreprise :
L’agilité, bien au delà d’une simple méthode de gestion de projet, constitue un véritable paradigme organisationnel axé sur la flexibilité, la collaboration et la livraison continue de valeur.
Vous connaissez très probablement la gestion traditionnelle de projets, où tout est planifié à l’avance et où les changements sont difficiles voire impossible à intégrer. Le Manifeste Agile propose une approche différente, plus flexible et centrée sur l’humain (collaborateurs et clients) au service des performances de votre entreprise.
Les 4 VALEURS FONDAMENTALES de l’agilité
Renforcer l'appropriation des équipes, amener des précisions sur des éléments de la méthode
20 collaborateurs satisfaits de leur formation
#agile #formation #industrie
Montée en compétences, Approprisation de la méhode par l'équipe. Accompagnement de la transformation d'entreprise
Une vélocité stabilisée et en hausse. Une équipe plus autonome. Mise en place d'une communauté agile de bonnes pratiques.
#ScrumMaster #prestation #AssuranceSanté
Gagner en efficacité et mettre en place une dynamique forte de collaboration
Des équipes structurées avec des Product Owner en devenir. De nouvelles pratiques pour les activités côté MCO et Projet
#CoachAgile #Prestation #ServicesPersonne
Montée en compétences, formation d'un SM interne et Gain d'efficacité sur les projets Décisonnel
De nouveau tableaux de bords construits avec les clients internes, et une nouvelle collaboration inter-départements
#ScrumMaster #prestation #assurance
Merci Benjamin pour tes propositions et ton dynamisme. Expérience enrichissante pour tous de t'avoir eu comme Scrum master pour lancer la démarche et accompagner les équipes tant métier que IT. Bonne continuation
Benjamin est un "Agitateur" vraiment passionné ! La compréhension de mes problématiques, la pertinence de ses recommandations et son empathie envers nos équipes ont permis d'amorcer avec succès notre projet !
Dynamique et toujours de bonne humeur, Benjamin a été très proactif en tant que scrum master de l'équipe : Il a fait évoluer les méthodes de travail pour améliorer la vélocité, proposé de nouveaux indicateurs pour un reporting efficace, mis en place JIRA avec brio. En tant que product owner, j'ai toujours pu discuter des positions innovantes de Benjamin. Cet empêcheur de tourner en rond m'a convaincu !
Toutes les entreprises peuvent devenir agiles. On parle de méthode, mais il s’agit au fond d’un état d’esprit, d’une philosophie qui transforme les humains et leur modes de fonctionnement avant de changer les processus.
Si vous avez la volonté de transformer votre entreprise et vos équipes en un système qui s’adapte et s’améliore, alors l’agilité est parfaite pour vous.
Tout commence par la volonté du dirigeant, sa compréhension du processus et l’acceptation du temps nécessaire à mettre en place un nouvel état d’esprit.
Ensuite, il faut commencer par des petits pas, au niveau des organisations, des outils, des process, pour integrer ce que l’on appelle agilité : Amélioration, Transparence, Responsabilisation, Confiance, Adaptation sont autant de mots clés qui vont résonner.
Sans être dogmatique, nous avons pu appréhender de nombreuses méthodes lors des missions passées : Scrum, Kanban, SAFe sont les principaux cadres de travail agiles que nous maitrisons.
Le tarif de nos prestations n’est pas fixe mais dépend des enjeux de la mission, de sa durée ainsi que sa localisation.
Il n’y a pas de durée fixe. Lors de la discussion initiale qui nous conduira à travailler ensemble, nous définirons un objectif et des points d’étapes nécessaires pour faire un bilan régulier et décider de continuer ou pas.
Choisir une transformation agile de votre organisation, c’est :
Offrir une transformation agile à votre entreprise, c’est :